Nếu bạn đang có ý định bắt đầu kinh doanh thực phẩm chức năng, bạn cần phải chắc chắn về mọi thứ, bao gồm cả việc mua sản phẩm số lượng lớn lần đầu tiên. Việc lựa chọn đúng nguồn cung cấp thực phẩm chức năng bán sỉ có thể ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng sản phẩm bạn bán, chi phí tồn kho, tỷ suất lợi nhuận và tốc độ mở rộng quy mô khi lượng khách hàng tăng lên.
Khi tìm kiếm nguồn hàng bán buôn, điều quan trọng hơn cả việc tìm kiếm lựa chọn rẻ nhất cho các thương hiệu mới. Bằng cách đánh giá nhà cung cấp, ước tính số lượng mua và lập kế hoạch tồn kho, doanh nghiệp có thể giảm thiểu rủi ro kinh doanh và đặt nền tảng thiết yếu cho thành công trong tương lai.
Trước khi đặt hàng, cần phải chuẩn bị rất nhiều thứ để thành công với tư cách là người mua sỉ. Có một kế hoạch kinh doanh rõ ràng và hiểu rõ nhu cầu của mình khi lựa chọn sản phẩm sẽ đảm bảo bạn đưa ra những quyết định đúng đắn phù hợp với nhu cầu kinh doanh, thị trường mục tiêu và ngân sách của mình.
Xác định đối tượng khách hàng cần phục vụ trước khi lựa chọn sản phẩm. Một số thương hiệu hướng đến sức khỏe tổng quát; những thương hiệu khác tập trung vào dinh dưỡng thể thao, giảm cân, tăng cường miễn dịch, hỗ trợ tiêu hóa, chăm sóc sức khỏe người cao tuổi và/hoặc thực phẩm bổ sung cho trẻ em. Việc này giúp xác định rõ đối tượng khách hàng và loại bỏ những mặt hàng không cần thiết.
Một sai lầm thường gặp của nhiều thương hiệu mới là tung ra quá nhiều sản phẩm. Việc chỉ cung cấp một số ít sản phẩm bổ sung có nhu cầu cao giúp các công ty bắt đầu mà không cần chi quá nhiều cho hàng tồn kho, đồng thời đánh giá nhu cầu thị trường. Khi đã tìm ra những sản phẩm bán chạy nhất, việc mở rộng dòng sản phẩm đó sẽ dễ dàng hơn.
Việc mua quá nhiều hàng tồn kho gây áp lực lên dòng tiền và sức chứa kho, còn mua quá ít lại dẫn đến tình trạng hết hàng.
Mỗi khi doanh nghiệp thực hiện mua hàng sỉ lần đầu, họ cần nắm được dự đoán thực tế về số lượng hàng hóa có thể bán được, thời gian cần thiết để nhận hàng và thời điểm cần đặt hàng lại. Dự báo nhu cầu có thể giúp tăng hiệu quả mua hàng.
Số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) đôi khi được xác định bởi nhu cầu đóng gói, sản xuất hoặc phân phối, và do các nhà cung cấp bán buôn quyết định.
Việc nắm rõ các yêu cầu này từ sớm giúp doanh nghiệp đưa ra lựa chọn tốt hơn khi mua hàng từ các nhà cung cấp khác nhau và giảm thiểu mọi hạn chế có thể gặp phải trong quá trình mua hàng. Số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) nên phù hợp với ngân sách và doanh số dự kiến của doanh nghiệp.
Đây chỉ là giá mua, tổng vốn đầu tư còn lớn hơn nhiều. Chi phí vận chuyển, thuế nhập khẩu (nếu có), kho bãi, dán nhãn, tiếp thị, bảo hiểm và quản lý hàng tồn kho cũng là những khoản mà doanh nghiệp cần tính đến.
Ngân sách mua sắm hoàn chỉnh cần bao gồm:
Việc xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản trước khi thu mua thực phẩm chức năng bán buôn sẽ giảm thiểu rủi ro tài chính và góp phần vào sự tăng trưởng bền vững.
Sau khi đã lập kế hoạch mua hàng, bạn cần tìm các doanh nghiệp bán buôn có thể cung cấp cho doanh nghiệp của bạn những điều sau: Điều quan trọng là xây dựng mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp thay vì chỉ tập trung vào việc có được giá tốt hơn.
Bán buôn nhà sản xuất thực phẩm chức năng Việc cung cấp đa dạng sản phẩm sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận các danh mục thực phẩm bổ sung mới mà không cần phải nghiên cứu sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp khác nhau. Điều này giúp việc mua hàng dễ dàng hơn và đảm bảo tính đồng nhất của dòng sản phẩm. Sự đa dạng sản phẩm cũng cho phép đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.
Thời gian giao hàng dự kiến là chìa khóa để đảm bảo tồn kho ổn định. Trước khi hợp tác với nhà cung cấp, các công ty cần nắm rõ lịch trình sản xuất, thời gian xử lý đơn hàng và thời gian vận chuyển. Thời gian giao hàng chính xác giúp việc lập kế hoạch tồn kho dễ dàng hơn và đảm bảo bạn không bị thiếu bất kỳ mặt hàng nào.
Ngoài ra, nhiều nhà cung cấp thực phẩm chức năng bán buôn có thể cung cấp cho bạn dịch vụ dán nhãn riêng, đóng gói tùy chỉnh và hỗ trợ xây dựng thương hiệu. Những giải pháp này phù hợp với các thương hiệu mới muốn có hình ảnh chuyên nghiệp trên thị trường mà không cần phải phối hợp với nhiều nhà cung cấp bên ngoài. Thời gian ra mắt sản phẩm cũng có thể được rút ngắn nhờ sử dụng các dịch vụ tích hợp.
Khi doanh nghiệp phát triển, nhu cầu mua hàng cũng sẽ thay đổi. Nhà cung cấp cần có khả năng quản lý khối lượng đơn đặt hàng ngày càng tăng, sự đa dạng sản phẩm và phạm vi địa lý mở rộng mà không ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. Khi doanh nghiệp mở rộng nhanh chóng, hoạt động có khả năng mở rộng quy mô sẽ làm giảm nhu cầu thay đổi nhà cung cấp.
Quan hệ đối tác bán buôn tốt nhất là khi hai bên giao tiếp hiệu quả, đáng tin cậy và có lợi cho cả hai bên, chứ không chỉ một bên. Một nhà cung cấp đáng tin cậy sẽ đồng hành cùng bạn trong suốt quá trình phát triển doanh nghiệp bằng cách cập nhật sản phẩm, cung cấp thông tin sản phẩm, hỗ trợ về hàng tồn kho và hỗ trợ công việc. Khi so sánh các đối tác bán buôn, hãy ưu tiên:
Một nhà cung cấp phù hợp với mục tiêu dài hạn của bạn có thể là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng sự ổn định thương hiệu và thành công trong tương lai.
Thực phẩm chức năng bán sỉ là gì?
Thực phẩm chức năng bán sỉ là những sản phẩm được mua trực tiếp từ nhà sản xuất hoặc nhà bán sỉ để bán lại theo mô hình kinh doanh của nhà bán lẻ hoặc thương hiệu đó.
Một thương hiệu thực phẩm chức năng mới nên tung ra bao nhiêu sản phẩm?
Một số thương hiệu thành công bắt đầu với một vài sản phẩm chất lượng được lựa chọn kỹ lưỡng, sau đó mở rộng quy mô khi nhu cầu tăng lên và sản phẩm bán chạy.
Làm thế nào để chọn nhà cung cấp sỉ phù hợp?
Hãy so sánh chất lượng sản phẩm, tính đa dạng của danh mục sản phẩm, số lượng đặt hàng tối thiểu, thời gian giao hàng, dịch vụ hỗ trợ khách hàng, khả năng mở rộng quy mô của nhà cung cấp và các dịch vụ khác mà nhà cung cấp cung cấp, thay vì chỉ so sánh giá cả.
Liệu các thương hiệu mới có nên mua lượng hàng tồn kho lớn ngay lập tức?
Thông thường thì không. Các doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng số lượng đặt hàng thực tế để giảm thiểu rủi ro tồn kho và xem họ cần đặt hàng bao nhiêu, từ đó đánh giá nhu cầu thị trường.
Cung cấp sỉ thực phẩm chức năng là yếu tố then chốt để khởi đầu một thương hiệu thực phẩm chức năng thành công. Với kế hoạch cẩn thận, quản lý hàng tồn kho thực tế và lựa chọn sản phẩm phù hợp với thị trường mục tiêu, rủi ro thua lỗ tài chính sẽ giảm thiểu và cơ hội phát triển sẽ vững chắc hơn.
Việc lựa chọn đối tác bán buôn quan trọng không kém việc lựa chọn đối tác có thể hợp tác với bạn sau khi mua hàng ban đầu. Bằng cách hợp tác với nhà cung cấp đáng tin cậy, đảm bảo nguồn cung ổn định, các giải pháp linh hoạt và hỗ trợ chuyên nghiệp, các thương hiệu mới có thể phát triển mạnh mẽ và tiếp tục gặt hái thành công trong thế giới đầy thách thức của thực phẩm chức năng.